Programa Gerencial para Organizaciones Comunitarias. Guía del participante

manual
Elena Estaba de Millán
Caracas: Fundación Empresas Polar  ISBN: 978-980-379-388-3 351 páginas
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Autor
Elena Estaba de Millán

Coordinación general de la edición
Evelyn Pimentel

Coordinación editorial
Gisela Goyo

Corrección de contenido
Silda Cordoliani

Diseño gráfico
Eduardo Chumaceiro d’E.

Impresión
La Galaxia

 

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2 Av. Los Cortijos de Lourdes,
edificio Fundación Empresas
Polar, piso 1, Caracas
Teléfono: +58 (212) 202 7536

Casa de Estudio de la Historia de
Venezuela "Lorenzo A. Mendoza Quintero"
Veroes a Jesuitas, núm. 22 y 24, 
boulevard Panteón Nacional, 
Altagracia, Caracas
Teléfono: 58 (212) 5648046


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Sinopsis
 | Contenido

En el marco de la línea programática Fortalecimiento Comunitario y del desarrollo de la Red Actívate y Construye, Fundación Empresas Polar ha diseñado el Programa Gerencial para Organizaciones Comunitarias (PGOC) como una expresión más de su compromiso con el mejoramiento sostenido de las comunidades. Este programa cuenta con el aval de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), institución universitaria venezolana que reconoce el valor y la calidad académica de cada uno de los seis módulos que lo conforman.
La presente guía, concebida especialmente para los participantes del PGOC, constituye un excelente material didáctico que recoge los conocimientos ofrecidos por los módulos de formación correspondientes, así como ejercicios y actividades destinados a su práctica y afianzamiento.

 

ÍNDICE

Presentación

Módulo I
Desarrollo social comunitario
1. Capital social y desarrollo local
2. Ciudadanía y comunidad
3. Organización social. Eje del desarrollo local
4. Competencia y complementariedad de los órganos del Estado

Módulo II
Gestión social comunitaria
1. Gestión social comunitaria y políticas públicas
2. El proyecto comunitario y su formulación. Diagnóstico
3. El proyecto comunitario y su formulación. Programación
4. Ejecución y evaluación del proyecto. La rendición de cuentas

Módulo III
Comunicación y redes para la acción local
1. Comunicación para la acción local
2. Momentos interactivos para pensar la comunicación desde los espacios comunitarios
3. Abordaje estratégico de la comunicación
4. Importancia de los medios 2.0 como herramientas de la comunicación local

Módulo IV
Herramientas operacionales para la gestión comunitaria
1. Interacción comunitaria, participación y protagonismo ciudadano
2. Herramientas administrativas para el control de gestión
3. Técnicas para la gestión de reuniones y asambleas eficaces
4. Técnicas complementarias para el levantamiento de información útil en los procesos de gestión comunitaria

Módulo V
Desarrollo personal para la acción comunitaria
1. Autoestima y autocontrol: bases del desarrollo personal
2. Relaciones interpersonales y comunicación efectiva para la convivencia social
3. Resolución de conflictos, negociación y construcción de acuerdos
4. Trabajo en equipo con compromiso ciudadano

Módulo VI
Liderazgo comunitario eficaz

1. Líder, liderazgo y dirección
2. Teorías, enfoques y estilos de liderazgo
3. Tendencias actuales del liderazgo
4. Herramientas para potenciar el liderazgo

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